为打开工作局面，王挺军利用中午、晚上居民在家的时间，走访了社区76栋居民楼和百余家商户。居民对社区环境问题反映最强烈、意见最大，他就下决心整治社区环境。

到最基层去

2001年，面临转业的王挺军决定自主择业。

亲人不理解，一天一个电话地劝他：“在部队，你好歹是团职干部。辛辛苦苦20多年，转业回到当兵前，多没面子啊！”看到拗不过他，又有亲人主动提出帮他找工作，其中不乏收入高、待遇好的单位。

谁料王挺军偏要到社区竞选主任。家人甚至有些生气，有的说他“当了20多年兵，当成了个精神病”，有的提醒他“社区的事儿琐碎，当‘小巷总理’难度可不小”。然而王挺军坚持自己的选择：“我受党教育多年，想到最基层，到社会最需要、直接面对群众的岗位上，实现自己后半生的价值。”

2001年5月，经过层层选拔，王挺军从500多位报名者中胜出，当选春夏社区主任。

情暖居民心

王挺军上任时，春夏社区相关设施和道路年久失修，上水常停、下水常堵、电常断、路不平、污染重。由于没有物业管理机构，邻里之间、饭店之间，纷争时起，矛盾不断。

为打开工作局面，王挺军利用中午、晚上居民在家的时间，走访了社区76栋居民楼和百余家商户。居民对社区环境问题反映最强烈、意见最大，他就下决心整治社区环境。他从转业费里拿出2万多元，在区里和街道办事处的支持下，又筹集了10多万元，改造社区老旧的自来水和污水管道，增设4台变压器，解决了辖区内居民喝水难、排水难和用电难等问题。

王挺军刚到社区时，每月工资只有300元，社区办公经费每月只有100元。为节约经费开支，他常自掏腰包办公事。他自学了检修电路、更换保险丝等技能。居民家里用旧了的拖把扔掉了，他就捡回来修好再用。有人劝他说：“这多丢人！”他却笑笑，说道：“勤俭节约嘛，不能算丢人。”

辖区群众遇到困难，王挺军出手相助毫不犹豫。

春夏社区80岁的老人王庆芝因为儿子突然去世，生活陷入困境，王挺军闻讯立即自掏腰包接济老人。“大妈，社区的头儿也不是个啥官。您就当我是您儿子，我保证让您安度晚年。”说到做到，随后，除了自己每月接济，他还为老人申报低保，社区也每月给王庆芝提供5公斤米、5公斤面、1.5公斤油。老人生病，王挺军送她上医院，替她交医药费，在病床前一伺候就是6天。老人握着他的手激动地说：“我失去一个儿子，又有了一个！”

几年间，王挺军先后帮助了6位无依无靠的老人和孤儿。他的事迹，带动了身边的同事，影响了社区居民。

截至目前，王挺军在春夏社区的同事共救助贫困居民20多人，社区168户比较富裕的家庭也主动和贫困家庭结对帮扶。

王挺军到任新兴社区主任后，辖区内企业里的40多名党员干部帮扶了50多户困难户。

治乱不怕难

“家庭是社会的细胞。家庭稳定了，才不会出乱子。”抱着这一观念，王挺军将帮助居民就业列为工作重点。

新兴社区地处城乡结合部，辖区内有5家国企，协议解除劳动关系人员达1400多名，社区积累了不少矛盾，多次发生集体上访事件。2005年，王挺军主动请缨到新兴社区工作。

到任后，王挺军把190多名党员组织起来，成立了5个党支部、16个党小组。他带领党员干部多方协调，促使相关单位同意把部分解除劳动合同的人员，安排为清扫保洁工、巡逻队员等。为使其他失业人员早日就业，王挺军骑着自行车，跑了十多家用工单位。最终，社区千余名失业人员全部有了工作。

新兴社区部分低收入居民因患大病，举家陷入困境。王挺军多次与有关部门协商，促成了河南省首家“下岗失业人员大病救助基金”的设立。102个大病特困家庭，因此拿到80多万元的救助金；失业人员看病，也争取到了原单位支付30%至50%的费用。

在王挺军的带领下，新兴社区一改乱貌，先后荣获全省“和谐社区建设示范单位”、全市“文明社区”和全区“平安建设示范社区”等多项荣誉称号。