托克托县始终将驻村干部作为推进脱贫攻坚和实施乡村振兴战略的“中坚力量”，聚焦作用发挥，精准施策、持续发力，多形式加强管理服务，多角度开展考核评价，多渠道进行关怀激励，有效破解驻村干部管理难题，激发驻村干部干事创业激情。 精细管理，确保“真蹲实驻”。成立了驻村帮扶工作领导小组，抽调专人专项负责驻村工作队管理工作，建立驻村干部工作档案，实行“一人一档”科学管理。坚持用制度管人管事，建立完善7项驻...
托克托县始终将驻村干部作为推进脱贫攻坚和实施乡村振兴战略的“中坚力量”，聚焦作用发挥，精准施策、持续发力，多形式加强管理服务，多角度开展考核评价，多渠道进行关怀激励，有效破解驻村干部管理难题，激发驻村干部干事创业激情。
精细管理，确保“真蹲实驻”。成立了驻村帮扶工作领导小组，抽调专人专项负责驻村工作队管理工作，建立驻村干部工作档案，实行“一人一档”科学管理。坚持用制度管人管事，建立完善7项驻村工作制度。运用手机端签到（钉钉APP）和书面签到，将考勤管理与补贴发放挂钩，确保驻村干部“真蹲实驻”。
考实评准，确保“真抓实干”。出台驻村干部考核奖惩使用“三个办法”（《托克托县脱贫攻坚驻村干部考核管理办法》《脱贫攻坚期干部奖惩办法》《关于在脱贫攻坚一线考察使用干部的实施办法》），采用“三评双审”模式（三评：个人自评、民主测评、多镇党委初评，双审：县、镇两级党委层层审定考核结果），考准考实驻村干部，强化考评结果的运用，作为提拔使用和表彰奖励的重要依据。目前，已表彰了69名近年来实绩突出的优秀驻村干部，提拔重用了2名扶贫一线干部。
强化激励，确保“真帮实扶”。加强宣传引导，选树一批优秀驻村第一书记先进典型，在“活力托克托”“云中先锋”微信公众平台开设专栏集中报道，形成了人人学先进、全面推进脱贫攻坚的良好氛围。驻村干部认真履行工作职责，协助抓好村“两委”换届工作，引导和扶持有能力的村发展村集体经济，宣传动员发展庭院种养殖业，工作成效明显。目前，在驻村干部的带动下，西大圪达、西云寿、张全营和黑城等村的集体经济发展已成规模。塔布峁、章盖营等村的贫困户发展了庭院种养殖业。碱沟子、永圣域等村的农村基础设施得到改善。
收藏
喜欢|
